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陕西府谷出新招 206名“快递小哥”成为基层治理“合伙人”

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陕西府谷出新招 206名“快递小哥”成为基层治理“合伙人”

陕西府谷出新招 206名“快递小哥”成为基层治理“合伙人”

“去年,我们累计上报295件(jiàn)问题。小到路灯故障,大到违建线索,都是(shì)我们参与基层治理的关注点。”5月(yuè)14日,申通快递员王亚笑着说,“过去,我感觉自己就是个(gè)打工仔。现在,我知道我也是城市的主人翁。” 在陕北能源重镇府谷县,通过党组织(dǎngzǔzhī)搭建的平台,全县206名“快递小哥(xiǎogē)”穿梭于大街小巷、楼栋院落、乡村农舍,化身基层社会(shèhuì)治理的“合伙人”。 “我们以‘双建双引’模式推动(tuīdòng)快递物流行业(hángyè)进行变革,即建强组织、建好基地,吸引党员和经营者‘抱团发展’,让曾经‘各自为战(gèzìwéizhàn)’的企业拧成‘一股绳’,走出了一条从(cóng)分散低效到共驻共建的高质量发展之路。”府谷县新通路供应链科技有限公司(gōngsī)(以下简称“新通路公司”)党支部书记韩忠平说。 聚起“散兵(sǎnbīng)”,抱团发展 “以前,各家物流公司(gōngsī)分别租仓库、跑运输。现在,我们集中到这里工作,场地、设备共享,成本降了、效率高了。”西安顺丰速运有限公司(yǒuxiàngōngsī)榆林分公司府谷(fǔgǔ)营业部负责人王社平感慨。 2019年11月,新通路公司在交通便利处投建了全县首个快递物流集散中心(jísànzhōngxīn)。这个占地(zhàndì)60亩(mǔ)的集散中心集仓储、运输、配送、展销等功能于一体,两条智能分拣线每天可分拣10万单快递。 快递分拣员在集散中心分拣快递(资料照片(zhàopiān)) 12家快递(kuàidì)物流企业入驻后,每家年场地成本(chéngběn)降低4万余元、运输成本减少10万余元。更(gèng)重要的是,集散中心统分统配,快递车每天满载驶往镇、村,解决了农村(nóngcūn)配送难题,实现了“一次配送、全域通达”。 硬件整合只是第一步,如何让(ràng)企业真正“心往一处想”? 2020年12月,新通路公司(gōngsī)组建党支部,确立“资源共享、风险共担、利益(lìyì)共联”机制,吸纳邮政、顺丰、京东等企业的代表组建理事会(lǐshìhuì),定期协商运力调配、价格联动等事宜。 “现在,我们不是(búshì)竞争对手,而是‘一条船上的战友’。”府谷县申通(shēntōng)快递服务有限公司负责人王正飞说。 在集散中心(jísànzhōngxīn)三楼,写着“小哥之家365”的牌子(páizi)格外亮眼。这是(shì)新通路公司党支部为“快递小哥”建的“港湾”:“充电站(zhàn)”和“成长站”提供技能培训,“便利(biànlì)站”供应免费充电器和雨具,“营养站”里平价餐食热气腾腾,“健身站”和“才艺站”成为大家下班后的好去处。 党员快递(kuàidì)员刘亮明、韩建、杨佳和入党积极分子柴小英组成的(de)“应急小分队”的故事,在行业内传为佳话。2022年疫情期间他们主动请缨,驾驶(jiàshǐ)货车为医院运送(yùnsòng)防护服、为居民配送生活物资,连续15天吃住在车上。 “公司党支部号召党员亮身份、当(dāng)先锋,关键时候就得顶上。”韩忠平说,“我们创新推行‘双向培养(péiyǎng)’机制(jīzhì),把业务骨干培养成党员、把党员培养成管理人员。” 西安顺丰速运有限公司榆林分公司府谷营业部快递员刘亮明(liúliàngmíng)入党后,牵头优化分拣流程,将分拣出错率从千分之三降至万分之一。由于(yóuyú)业绩(yèjì)出色,他被评为“优秀共产党员”,并(bìng)担任府谷县快递物流工会联合会主席。 2021年,新通路公司党支部被(bèi)评为“四星级党支部”。 每天清晨,206名“快递小哥”骑着印有“城市治理轻骑兵”标识的快递三轮车出发。在派件过程中,一旦发现井盖破损、消防通道堵塞等(děng)问题,他们就会立刻拍照上传至(zhì)集散中心的“治理中枢(zhōngshū)”,由新通路公司党支部对接(duìjiē)社区进行处理。 这种(zhèzhǒng)“治理合伙人”模式,源于集散中心新通路公司党支部与县委(xiànwěi)社会工作部、县委政法委的联动。 通过“流动网格员”“平安巡查员”“民意收集员”三重身份,“快递小哥”深度(shēndù)融入城市治理。2024年高考期间,他们(tāmen)组成(zǔchéng)“爱心送考车队”,免费(miǎnfèi)接送考生300余人次;暴雨来袭时,他们化身“防汛先锋”,协助转移群众50余人。 集散中心还(hái)开辟“无界粮仓”展厅,助力乡村振兴,将府谷炖羊肉、海红果等特产摆上货架,通过快递网络销往全国。2024年,集散中心助农销售额(xiāoshòué)突破(tūpò)600万元,带动300余户农户增收。 “我们的货车去时满载快递(kuàidì),回来有时还能帮群众捎带上要销售的农产品。车厢不空,农民受益。”韩忠平说,这是(zhèshì)一笔双赢的账。 集散中心还为员工打造“暖心工程”:标准化宿舍配备空调、洗衣机(xǐyījī),健康驿站(yìzhàn)配备专职医护人员,“夏送清凉”“冬送温暖”活动从未间断。2025年春节,留守(liúshǒu)值班的“快递小哥”黄朝刚收到(shōudào)县上有关部门送来的年货大礼包。“在这里,我们不是‘漂泊者’,而是被(bèi)牵挂的‘家人’。”他说。 府谷县快递物流(wùliú)行业(hángyè)的蜕变,折射出新兴领域党建与行业发展的深度融合(rónghé)。这里上演的不仅是(shì)产业升级的故事,还是基层治理创新的生动实践。如今的集散中心,不仅是货物集散的枢纽,还是组织凝聚的枢纽、民心汇聚的枢纽,见证着(zhe)“党建红”如何绘就行业发展的“新蓝图”。
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